Интервью с губернатором – всегда интересно. Особенно если от тебя не требуют предварительного списка вопросов, не согласуют темы и не обставляют «красными флажками». Со своей стороны я решил постараться выстроить разговор так, чтобы это была не беседа Евгения Серкина с Владиславом Шапшой, а вопросы, занимающие нас всех, весь регион. Поэтому получился разговор НАС (всех) с ним одним.
Начали – с актуального. С участия калужской делегации в Российско-Вьетнамском форуме и достигнутых на нем соглашений. Событие продлилось три дня. Вчера Президент России Владимир Путин встречался с вьетнамским лидером То Ламом.
Калужская область дважды за последний год направляла свои делегации во Вьетнам. У нас отличные, уверенно расширяющиеся отношения с крупной вьетнамской агрокорпорацией THGroup. В конце прошлого года Шапша был удостоен государственной награды Социалистической Республики – медалью Дружбы. Добавит ли к этому что-то мероприятие в Москве?
Владислав ШАПША: — Вчера (9 сентября – Е.С.) мы целый день занимались как раз вопросами нашего сотрудничества. В рамках форума состоялась конференция – большая, но очень практическая. Потом был официальный приём, награждение товарища президента Вьетнама наградой — премией мира имени Льва Николаевича Толстого. Пришлось целый день участвовать в этих событиях, мероприятиях. У нас есть большие перспективы в области научно-образовательного сотрудничества – в связи со строительством во Вьетнаме первой АЭС «Ниньтхуан-1». Мы можем и будем готовить специалистов для ее обслуживания.
МЫ и БЕНЗИН
Калужская область достаточно легко прошла по сравнению с другими регионами бензиновый кризис, проблемы. Первую «волну» мы почти и не заметили, вторая, можно сказать, прошла по касательной. Короткое время были ограничения, главным образом, в компаниях с головными офисами в Москве, подчинявшихся единому руководству, но они практически уже сняты. Почему у нас получилось, а соседи стояли в километровых пробках? И главное, есть ли план на тот случай, если придет третья «волна»?
Владислав ШАПША: — У нас свои секреты, которые мы пока будем хранить, – смеется. – На самом деле мы с первых дней начали тесно взаимодействовать с вертикально интегрированными нефтяными компаниями (то есть, компаниями, которые не только добывают и транспортируют нефть, но также имеют заводы по ее переработке, склады под хранение и даже АЗС для розничной продажи – Е.С.), а также работаем с альтернативными поставщиками топлива. Мы не допустили ажиотажа, поэтому тот бензин, который сегодня есть в Калужской области, это ровно тот объем, который мы потребляли до всех этих кризисных явлений. У нас есть запас прочности. Но я думаю, что у нас еще дополнительные поставки будут в ближайшее время – на всякий случай.
МЫ и БЮДЖЕТ-2027
Дело к концу года движется, и уже пришло время закладываться на завтра: начинать верстку бюджета на 2027 года. Время непростое, соседи уже анонсируют сокращение финансирования отдельных госпрограмм, рост дефицита, секвестирование расходов. А что у нас?
Владислав ШАПША: — Мы сохраняем в неприкосновенности все проекты, которые касаются социальной сферы: здравоохранение, лекарственное обеспечение, питание школьников. Всё это — абсолютный приоритет, и никаких сокращений и секвестров там не будет. Что касается программ развития, то мы стараемся и их реализовывать, и ни в коем случае не сокращать. Нажать на условный «тормоз» легко, а разогнать потом условную машину очень сложно.
— Положим, бюджетная сфера не потеряет в финансировании, а как дела у частников? Все ли крупные компании сегодня чувствуют себя устойчиво? От всех мы получим запланированный объем налоговых поступлений?
Владислав ШАПША: — Будем честным: в непростой ситуации сегодня все находятся. Но пока у нас все показатели хорошие, в том числе и по налогу на прибыль, а это говорит о том, что люди – руководители предприятий, коллективы – находят возможность работы, находят возможность развития.
МЫ и ПРОБЛЕМЫ
Как бы хорошо ни шли дела: не может быть, чтобы проблем в экономике совсем не было. Что вызывает тревогу у главы области?
Владислав ШАПША: — Есть, конечно, у нас и сложности. Один из примеров — это Людиновский тепловозостроительный завод, который сегодня меняет собственника. Но мы примерно понимаем, куда все это идет, и, уверен, найдем возможность продолжения работы в том или ином виде этого предприятия. Хочу обратить внимание, что тяжело не нам, калужанам, россиянам… посмотрите, в Германии половина заводов Volkswagen закрылась. То, с чем сегодня сталкивается экономика – не только российская проблема.
МЫ и КАДРОВЫЙ ВОПРОС
Уже почти два года Владислав Шапша возглавляет комиссию Госсовета по направлению «Кадры»: отвечает за сбор инициатив и предложений из регионов, адаптацию удачных практик, выработку новой кадровой политики государства. Некоторые идеи обкатываются непосредственно на территории Калужской области.
И?
Владислав ШАПША: — Кадры – огромная проблема. Приведу пример: у нас сегодня есть автомобильный завод, который работает в три смены. Конечно, численность работающих там растет, и людей надо где-то брать. А это непростая задача, учитывая, что требуются не чернорабочие, а высококлассные специалисты. Пока мы его решаем за счет структурных изменений между предприятиями, все-таки переток существует, так или иначе вопрос решается. Но если говорить на будущее, нам нужно стратегическое планирование в сфере образования, чтобы готовить кадры под потребности экономики и производства.
— Насколько сильно изменит ситуацию внедрение ИИ?
Владислав ШАПША: — Я полагаю, ландшафт профессий изменится и очень сильно. Это связано с внедрением искусственного интеллекта, роботизацией, автоматизацией, сберегающими технологиями. Сегодня кому-то это может показаться пустыми словами. На самом деле наша жизнь изменится радикально. И мы это все в ближайшем будущем увидим. Однако совершенно точно останутся востребованными рабочие профессии: сварщики, токари, слесари. Сегодня это одни из самых высокооплачиваемых профессий в стране.
МЫ и МИГРАНТЫ
Недавно были озвучены цифры по миграционной политике: количество иностранных специалистов по итогам первого полугодия сократилось на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2025 г. Это ожидаемое сокращение или так получилось?
Владислав ШАПША: — Миграционный поток, это такой… живой «организм», очень динамичный, адаптивный. Мы всегда говорили, что нам, Калужской области, чтобы закрыть кадровые потребности нужно 25 тысяч примерно. Сегодня у нас на территории региона находится 28 тысяч человек. То есть, есть еще куда сокращать. Напомню, еще пару лет назад их в регионе было около 60 тысяч, поэтому могу сказать: да, мы достаточно активно поработали в этом направлении. А еще советую посмотреть на цифру по гражданству (предоставление гражданства РФ – Е.С.). Мы практически ее свели к минимальным отметкам. Вакханалия в этой сфере, которая была, к сожалению, в какое-то время, закончилась. Но те, кто уже получили гражданство, будут жить с нами, это надо принять.
— Просто принять?
Владислав ШАПША: — Мы должны делать все, чтобы они принимали нашу культуру, ассимилировались. Но — главное, что мы сделали, мы остановили этот маховик и сегодня уже работаем в более комфортной, более управляемой ситуации.
МЫ и ЧИСТОЕ НЕБО
Несколько дней назад глава враждебного нам государства объявил, что его спецслужбы готовы использовать беспилотники, чтобы парализовать аэропорты в столице. Небо станет небезопасным даже для гражданской авиации. Сразу после этого некоторые авиакомпании начали переносить и задерживать рейсы. А что аэропорт «Калуга»? И так его регулярно из-за дроновых атак закрывают.
Владислав ШАПША: — В случае угрозы мы будем выполнять рекомендации специальных служб. Но в целом перспективы нашего аэропорта очень хорошие. Потому что у Калужской области высокий потенциал, и воздушное сообщение – самое быстрое – его только увеличивает. На всех наших встречах, будь то с нашими партнёрами из Минска, из Абхазии, из дальних стран наших СНГ и дальнего зарубежья – все, видя, что здесь есть такой аэропорт, сразу Калужскую область помещают в высокий рейтинг своих интересов. Поэтому мы будем сохранять нашу помощь, будем сохранять наш аэропорт. Тяжелые времена бывают, но они пройдут, и мы продолжим эту работу активно.
МЫ и ГЛАВНЫЙ МЕГА-ПРОЕКТ РЕГИОНА
«Обнинск Тех» — один из самых масштабных и перспективных проектов на стыке науки и образования, которые сегодня реализуются не только в Калужской области, но и в России. На каком этапе сейчас проект находится?
Владислав ШАПША: — Сейчас идет конкурсный отбор [на федеральное финансирование], завершится он в конце ноября. Предварительно мы вошли в топ-лист, в шорт-лист команд, которые сегодня рассматриваются, и у нас большие шансы на победу. Будем делать для этого все возможное.
МЫ и ГРОМАДЬЕ ПЛАНОВ
В начале года было озвучено много планов на 2026-й: строительство социальных и инфраструктурных объектов, новых учреждений здравоохранения и образования, административных и производственных зданий... НО жизнь всегда вносит свои корректировки. Есть объекты, от которых принято решение отказаться, потому что нет денег или ресурсов?
Владислав ШАПША: — Мы ничего не отменяем. Все, что обещали, делаем. Понятно, что не так быстро, может, как хотелось – можем сдвинуть сроки сдачи. Но все будем строить. Например, есть физкультурно-оздоровительный комплекс в Козельске, который сейчас строится. Думали сдать его в этом году, но, возможно, придется ввод в эксплуатацию отложить на следующий: по вине подрядчика, не потому что мы там что-то не сделали, не профинансировали. Такой вот… партнер нам попался. Только-только в судах с ним разошлись. Но нового уже нашли, и он к работе приступил. Набираем сейчас темпы по строительству больниц в Козельске и в Людиново. В Людиново еще и новая школа будет — там уже большая работа проведена. Ничего не забрасываем, все что обещали – строим.
МЫ и ВЫБОР
Встреча с главой и разговор с ним состоялись за неделю до выборов. Как уже отмечалось в медиа: кампания проходит в Калужской области поразительно… тихо. Агитация ведется очень слабо, партии системной оппозиции больше обозначают свое участие, «Единая Россия» отрабатывает по утвержденному сценарию, в который не требуется вносить поправок, ведь сюрпризов никто не преподносит. Может тогда вообще на выборы не ходить? Исход очевиден.
Владислав ШАПША: — На выборы ходить нужно! Уважаемые жители Калужской области, это не какая-то формальность, даже при отсутствии яркой борьбы, это демонстрация осознанной позиции. Мы должны отдать свой голос за будущее нашего региона. Вы видите, в каких условиях мы живем, боремся, работаем, делаем все, чтобы каждый день для нас был хотя бы шагом, но шагом вперед. Правильно ли мы все делаем? Одобряете ли вы взятый курс? Я всех приглашаю прийти и выразить свое мнение, не остаться равнодушными, поддержать будущее своих детей, будущее своего региона.
МЫ и ВОТ ЭТИ ДВОЕ
Глава Калужской области является секретарем регионального отделения «Единой России». От этой партии в Госдуму выдвинуты Геннадий Скляр – по одномандатному округу и Дмитрий Афанасьев – по партийному списку. Безотносительно шансов обоих победить, что можно сказать о них как о людях? Не староват ли Скляр? Не слишком ли мало опыта у Афанасьева?
Владислав ШАПША: — Безусловно, они разные люди, и по возрасту, и по опыту работы в политике. Но у обоих есть одно общее качество, полезное для публичных политиков: они неравнодушные. И патриоты малой Родины: оба стремятся к тому, чтобы своими руками, своими словами, своими делами сделать регион сильнее. Геннадий Иванович абсолютно неутомимый политик, способный заткнуть за пояс молодых, особенно, когда дело касается интересов Калужской области. Дмитрий, конечно, парень молодой, но, тем не менее, посмотрите, как он интересно ведёт свою сегодняшнюю политическую историю. И надо помнить о том, что он у нас воевал, участвовал в Специальной военной операции. Это достойный человек.
МЫ и ЕЩЕ ВОН ТЕ ДВА
В этом году сразу несколько калужских городов отметили круглые даты: Калуга, Таруса, Людиново и Обнинск. Глава области, безусловно, был самым желанным гостем на всех праздничных мероприятиях. В двух городах за радушный прием отвечали люди, которых недавно подобрал и поставил сам Шапша: в Людинове – Геннадий Ананьев, в Обнинске – Стефан Перевалов. По итогам первого года работы обоих: оправдали ли новые главы ожидание?
Владислав ШАПША: — Могу сказать, что они стараются. Стараются главы, стараются команды. Многое получается, мы видим результаты этой работы. Все сразу охватить, наверное, сложно. Но судя по темпам и по динамике, есть уверенность в том, что все будет нормально.
МЫ и ПОСЛЕ…
… в смысле, после Шапши. Об этом, конечно, сильно рано говорить, глава Калужской области только начал свой второй срок, однако в воздухе витает ветер перемен. Кто знает, что принесет будущее уже после выборов в Госдуму? Звучат ли в адрес Шапши какие-то, скажем, заманительные предложения? Задумывается ли он сам о дальнейших своих перспективах?
Владислав ШАПША: — Разве есть сомнения? Владимир Владимирович Путин в прошлом году мне доверил идти вперёд. Люди проголосовали, поддержали. Я за это очень всем признателен. И я не имею права вас подвести, поэтому буду работать дальше.
Евгений Серкин
Генеральный директор Издательского Дома «Мак-Медиа»
Источник: Obninsk.Name
11.09.2026 12:44